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Standortanalyse erstellen lassen
Drum prüfe, wer sich ewig bindet!
Zu Beginn sind die Standortfaktoren zu identifizieren, zu bündeln und zu gewichten. Ein strukturiertes Vorgehen ergibt eine bessere Qualität als nur ein unausgesprochenes Bauchgefühl.
Fragen zur Standortanalyse:
◊ Wie erstellt man eine Standortanalyse?
◊ Was gehört zu einer Standortanalyse?
◊ Was für Standortfaktoren gibt es?
◊ Unterschied harte und weiche Standortfaktoren?
Bei der Wahl des richtigen Standortes ist die Standortanalyse für Gründer & Inhaber von Unternehmen ein wichtiger Analyse-Bereich und dient zur Absicherung einer Entscheidung.
Es geht um Ratio & Datenqualität, um einen gesunden Menschenverstand und um Erfahrung. Und es geht um Geld. Eine professionelle Standortanalyse von einem externen Analysten durchführen zu lassen, ist eine Investition zum Abwägen der „Für & Wider“. Ganz nach Schiller: „Drum prüfe, wer sich ewig bindet“.
Eine aktuelle und abgesicherte Datenlage, die Berücksichtigung von Trendentwicklungen, die Analyse der Kaufkraft an einem Standort und eine rasche Datenanalyse und Interpretation sind weitere Gründe, extern eine Standortanalyse durchführen zu lassen. Die Daten der Standorte sind vielschichtig und eine professionelle Beratung & Datenanalyse spart teures Lehrgeld bei der Standortauswahl.
Eine Standortanalyse ist ein wichtiges Marketing-Werkzeug und ein essentieller Bestandteil eines Businessplans. Nicht selten wir die Kaufkraft der Kunden über- oder auch unterschätzt. Ob Einzelhandel oder sonstige Dienstleistung, nicht nur Existenzgründer – alle Unternehmer, die aufgrund bestimmter harter oder weicher Standortfaktoren auf einen gewissen Standort angewiesen sind, sollten eine Standortanalyse durchführen lassen. Schließlich sollte jedes Geschäftskonzept darauf bedacht sein, den Standort so attraktiv wie möglich zu wählen. Je attraktiver sich das Unternehmen positioniert, desto höher die Frequenz.
